Mon « Pourquoi »? : la souveraineté pédagogique !

Ma devise : Explorer, Combiner, Transformer.

J’ai développé cette application car je crois fermement au potentiel des cartes comme support de communication pour explorer, combiner et transformer une réunion.
Les cartes sont de formidables déclencheurs de conversation, particulièrement lorsque la discussion risque de s’éparpiller. Elles offrent de la matière à penser et constituent un support ludique, y compris pour des sujets sérieux.
Voici par exemple 44 jeux de cartes pour animer des ateliers dans le domaine de la facilitation : (https://www.butter.us/blog/facilitation-card-decks)

Le problème ?

• Ils sont tous en anglais et certains ne sont plus disponibles. Le temps de les commander et de les recevoir, votre réunion ou atelier sera déjà passé. Sans oublier le prix : certains jeux peuvent dépasser les 300 €, même en version « numérique ».
  Par conséquent, pour animer un atelier unique en français avec des cartes dont la pertinence n’est pas garantie, vous allez y réfléchir à deux fois et probablement chercher une autre solution. En français, de préférence…

Faire ses cartes soi-même ? Bonne idée !

• Réfléchissons au concept des cartes. Elles doivent nous permettre de comprendre, de cartographier différents types de projets et de trouver de nouvelles idées.
• Chaque carte représente un élément qui vous aide à réfléchir au sujet sous un nouvel angle.
  Icône, titre et description ; un langage visuel fort et des couleurs vives. Elles sont volontairement simples pour ne pas vous distraire de l’essentiel : vos idées. La plupart des kits de facilitation contiennent environ 60 cartes qui, lorsqu’elles sont utilisées ensemble, procurent une vue d’ensemble holistique du sujet traité.

Avec vos cartes et Kartaro, vous apportez :
1. De nouvelles IDÉES : stimulez votre créativité en combinant les cartes comme des blocs de construction et en discutant de nouvelles possibilités.

2. Un langage partagé : vous collaborez et cocréez avec vos pairs, ce qui vous permet d’aligner vos pensées et de mutualiser vos idées.

3. Une structure : vous façonnez vos réunions et vos ateliers qui, autrement, risqueraient de dériver ou d’être inefficaces.
4. Des sujets prêts à l’emploi : vous commencez le travail immédiatement grâce à des sujets et des catégories préparés.